Page 42 - METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION JURIDICA-Jorge Witker Velásquez
P. 42

Técnicas de Investigación                                       23


               En seguida se inicia el debate entre los expertos, el jurado y el públi-
            co, bajo la autorización del presidente del jurado, cuyos miembros al
            finalizar estos intercambios, se retiran a deliberar a “puerta cerrada”, y
            elaboran por consenso sus conclusiones y recomendaciones. Al final de
            la conferencia el jurado presenta en sesión plenaria el texto definitivo
            de sus recomendaciones como respuesta a las preguntas planteadas
            al inicio de la conferencia. Las recomendaciones serán objeto de una
            difusión inmediata a gran escala. Luego de la difusión de las recomen-
            daciones, el comité de organización y de promoción deberá medir el
            impacto de la conferencia. En esta breve descripción, cabe destacar que
            una conferencia de consenso es ante todo un lugar de debate, situado
            en un momento dado y en un espacio específico, donde tiene lugar una
            discusión importante entre los diversos actores, lo que la enriquece aún
                46
            más .

            3.1.4. Tormenta de ideas   47
            La tormenta de ideas (lluvia de ideas o brainstorming) es una técnica
            de pensamiento creativo utilizada para estimular la producción de un
            elevado número de ideas, por parte de un grupo, acerca de un proble-
            ma y de sus soluciones o, en general, sobre un tema que requiere de
            ideas originales.
               Fue Alex F. Osborn quien en 1939 comenzó a utilizar un procedi-
            miento que permitiera el surgimiento de ideas creativas y originales
            como método de resolución de problemas. Más adelante, sistematizó
            su método creativo de resolución de problemas.
               Osborn había observado cómo, generalmente, al analizar un pro-
            blema ciertas ideas eran declinadas antes de haber sido sometidas a
            una mínima evaluación. Estas ideas eran originales, se apartaban de lo
            común y provocaban un rechazo automático .
                                                       48



            46   AA. VV., “Técnicas para tomar decisiones por consenso en grupos grandes: el mé-
              todo del consejo de portavoces”, Insumisas, México, agosto de 2010, disponible en
              https://bit.ly/3keb4qZ
            47   AA. VV., “Tormenta de Ideas: creatividad para la mejora”, Alteco, disponible en
              https://bit.ly/33o2bUI
            48   AA. VV., “Lluvia de Ideas - Qué es, Características y Cómo Hacerla”, Tu Gimnasia
              Cerebral, disponible en https://bit.ly/3higGyx
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47