Page 284 - CUANDO HACER POLITICA TE CUESTA LA VIDA - FLAVIA FREIDENBERT Y GABRIELA DEL VALLE PÉREZ
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EL ACOSO Y LA VIOLENCIA POLÍTICA EN BOLIVIA... 281
limitado, destaca la presencia de un bloque minoritario de fuerzas políticas
dispersas, débiles y de alcance predominantemente regional en el territorio.
D. Existen complejidades y riesgos asociados a la figura del candidato
y del representante electo en calidad de suplente. La existencia del suplente
reconocido en la legislación electoral boliviana plantea una serie de comple-
jidades. Así como esta figura implicó, en un momento, un espacio de des-
ventaja y subalternidad, también conllevó la oportunidad para la inclusión
y el ejercicio pedagógico de la representación política de las mujeres. Hoy la
copia
alternancia paritaria se asocia a una gran cantidad de casos de intimidación
y presión para la renuncia de mujeres en ejercicio de la titularidad por parte
de su
suplente o, en su caso, del segundo titular de la respectiva lista.
E. Los políticos, jefes y dirigentes (varones) son ajenos al proceso de
avance. Los hombres en la política subestimaron y no hicieron esfuerzo al-
guno por comprender los fundamentos legítimos asociados a la lucha de las
mujeres y su empoderamiento. Esa reflexión al ser “asunto de mujeres” los
llevó a excluirse del debate. Sus reacciones son diversas; pasan por el des-
concierto, la agresión verbal y simbólica, la ridiculización, hasta manifestar-
se en casos graves de acoso y de violencia.
F. La plataforma de leyes favorables a las mujeres garantizan acceso,
pero no calidad en el desempeño, ni permanencia en el ejercicio de la re-
presentación, ni compromiso con la agenda pro equidad. Este aprendizaje
es global. Los casos de violencia y renuncias de mujeres producto de la inti-
midación y otras formas de violencia verbal y simbólica así lo demuestran.
Realizadas estas consideraciones, se finaliza esta reflexión recuperando
la propuesta estratégica de la ONU Mujeres, aplicable a los procesos de em-
poderamiento político de las mujeres en la región. Mucho de lo experimen-
tado en el caso boliviano tiene una relación estrecha con el contenido de su
propuesta, la cual “identifica cinco grandes ejes estratégicos que deben ser
abordados de forma integral”:
a) Promover la paridad representativa a través de medidas afirmativas,
como el debate hacia la democracia paritaria, el análisis de los siste-
mas electorales, el fortalecimiento del papel de los tribunales electo-
rales y la promoción de medidas de transparencia y equidad para la
financiación por parte de
las mujeres políticas.
b) Integrar la perspectiva de género en acciones e instituciones, me-
diante la generación de más datos desagregados por sexo, investiga-
ciones y análisis sobre los avances o dificultades en la participación
las mujeres.
política de
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