Page 126 - MUJERES EN LA POLITICA, EXPERIENCIAS NACIONALES Y SUBNACIONALES EN AMERICA LATINA - MARIANA CAMINOTTI FLAVIA FREIDENBERT

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130 Virginia García Beaudoux

de mujeres en el Poder Ejecutivo de sus países, y la representación femenina en
el Poder Legislativo Se ha incrementado el acceso de las mujeres al mundo
público, su participación en el mercado laboral, su presencia en las aulas uni-
versitarias y entre las filas de los graduados universitarios
El cambio positivo sufrido por el denominado Síndrome Heidi/Howard
en la última década, también podría considerarse un indicador alentador El
caso plantea la dificultad que enfrentan las mujeres entre el éxito y cuánto
copia
agradan y gustan a los demás en términos de aceptación social En el año
2003, la escuela de negocios de Harvard (Harvard Business School, por su
denominación en inglés) llevó a cabo un experimento para evaluar cómo son
percibidos varones y mujeres en su lugar de trabajo El caso presentado a los
estudiantes participantes del experimento era uno de la vida real, el de la
emprendedora Heidi Roizen Se describía a Heidi como exitosa gracias a su
personalidad proactiva y a sus habilidades para vincularse y construir redes
interpersonales La misma historia fue leída por dos grupos diferentes Un
grupo trabajó con el caso de Heidi y a los miembros del otro se les presentó
para que leyeran exactamente el mismo caso, con una única diferencia: se
cambió el nombre del protagonista de la historia de Heidi por Howard
Cuando se pidió a los participantes que evaluaran a los protagonistas,
ambos grupos encontraron a Heidi y a Howard igualmente competentes, lo
cual tenía sentido porque sus logros eran idénticos Sin embargo, Howard
fue evaluado como un colega más atractivo, mientras que Heidi fue valorada
como más egoísta y una persona con la que los participantes del experimen-
to preferían no trabajar No deseaban tenerla como jefa, lo que no sucedía
con Howard Los mismos datos, con la única diferencia del género, produ-
cían impresiones muy distintas Los resultados del estudio pusieron en evi-
dencia que los hombres exitosos pueden ser percibidos como personas agra-
dables y gozar de aceptación social En cambio, las mujeres exitosas son
percibidas como menos agradables por ambos géneros
En 2013, se replicó la investigación con la misma consigna y las mismas
condiciones experimentales en la escuela de negocios de la Universidad de
Nueva York (New York University’s Business School, por su denominación
en inglés), sólo que en esta oportunidad los nombres de los protagonistas
fueron Catherine y Martin Se encontraron algunas diferencias interesantes
en los resultados En esta oportunidad, a diferencia de lo que sucedió en el expe-
rimento original, la ejecutiva femenina fue calificada como más agradable

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