Page 127 - MUJERES EN LA POLITICA, EXPERIENCIAS NACIONALES Y SUBNACIONALES EN AMERICA LATINA - MARIANA CAMINOTTI FLAVIA FREIDENBERT
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Medios de comunicación, estereotipos de género y liderazgo… 131
Asimismo, más participantes prefirieron trabajar para Catherine que para
Martin Sin embargo, cuando lo que se evaluó fue la dimensión de la con-
fianza, la mujer exitosa fue percibida menos confiable que el varón exitoso
Los hombres exitosos se perciben más sinceros y genuinos; las mujeres exito-
sas como personas que esconden sus verdaderas motivaciones Los estudiantes
confiaban más en el hombre poderoso que en la mujer poderosa Es decir
que, aunque se han producido cambios favorables en la percepción de las
copia
mujeres, todavía queda mucho camino por recorrer
Si bien algunas dimensiones en la percepción de las líderes femeninas pa-
recen haber mejorado, el problema de la confiabilidad de las mujeres exitosas
no se resuelve Y no es un problema menor si se desea romper con el estereoti-
po negativo En el mismo sondeo de opinión al que se hizo referencia en el
apartado anterior, aunque en comparación con las mujeres, el doble de los va-
rones opina que cuando las mujeres ocupan posiciones de poder son menos
confiables que los hombres que las ejercen, no deja de sorprender que esa sea
también la opinión de casi la mitad de las mujeres encuestadas (gráfica 5) Cu-
riosamente, la confiabilidad no se relacionaría con una dimensión como la
ética, dado que casi la totalidad de las mujeres y 40% de la muestra masculina
encuentran que el género femenino se comporta de modo más ético que el
masculino al ocupar posiciones de poder (gráfica 6) Finalmente, si bien son
muchos más los hombres que prefieren tener un jefe varón, casi la mitad de las
propias mujeres mantiene la misma creencia (gráfica 7)
Gráfica 5. Porcentaje de encuestados que cree que las mujeres en posiciones de poder
son menos confiables que los varones
Cuando las mujeres ocupan posiciones de poder,
¿son más, igual o menos confiables que los varones?
Menos 64%
Más 28%
Igual 8%
0 10 20 30 40 50 60 70
Fuente: copub.
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