Page 132 - MUJERES EN LA POLITICA, EXPERIENCIAS NACIONALES Y SUBNACIONALES EN AMERICA LATINA - MARIANA CAMINOTTI FLAVIA FREIDENBERT
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            136  Virginia García Beaudoux

            brindan modelos convencionales e idílicos, lo hacen de una manera consis-
            tente y altamente repetitiva; la consecuencia de la exposición diaria, sistemá-
            tica y acumulativa a la programación de televisión es que las personas incor-
            poran y aceptan esos modelos como normales  Eso significa que si desde la
            niñez las personas se habitúan a ver por televisión determinados modelos y
            roles de género idealizados, tanto masculinos como femeninos, disfrazados
            bajo diferentes formatos, pero repetidos una y otra vez hasta el cansancio en
                                   copia
            los medios masivos, luego juzgarán a las mujeres reales a partir de esos pará-
            metros que se consideran deseables o propios para el género femenino
                Aunque con el paso del tiempo las princesas han adquirido perfiles me-
            nos pasivos que los de Blancanieves o Cenicienta, y han aparecido mujeres
            líderes entre los personajes, el mensaje en cuanto al liderazgo femenino está
            alineado con el estereotipo más convencional y tradicional  En efecto, el
            mismo indica que hay que tener atributos masculinos o bien que, a diferencia
            de los varones, las mujeres líderes no son racionales, sino emocionales, y
            sufren serios deterioros emocionales que las llevan a un mal desempeño de su
            función  La guerrera Mulán es un gran adalid, pero para serlo debe vestirse
            y actuar como un varón  La princesa escocesa Mérida se comporta masculi-
            namente  En Frozen, cuando la princesa Elsa asume su reinado y tiene la
            responsabilidad de gobernar, si se pone nerviosa es incapaz de controlar sus
            emociones, se aísla, no sabe usar su poder a pesar de sus buenas intenciones
                Esto quiere decir que, aunque entre los nuevos personajes aparecen mu-
            jeres en posiciones de liderazgo, se repiten los estereotipos que indican: i)
            que el liderazgo es masculino, ii) que las mujeres que son buenas líderes es
            porque se comportan como varones, y iii) que, a diferencia de los varones, las
            mujeres no tienen inteligencia emocional dado que sus emociones interfieren
            y les hacen perder toda racionalidad y buena capacidad de liderazgo  En el
            caso de la valiente y femenina Pocahontas, al igual que en innumerables pro-
            gramas televisivos que reproducen el estereotipo de que las mujeres no pueden
            tener al mismo tiempo una vida pública exitosa y una vida privada feliz, queda
            claro que las princesas líderes también deben elegir: los príncipes pueden lide-
            rar y comer para siempre perdices junto a sus pincesas; mientras que Poca-
            hontas debe elegir entre su pueblo o su amado  Además, si en el mundo de la
            ficción abundan las princesas, escasean, en cambio, las superheroínas  Las
            princesas por lo general son frágiles y están más centradas en su vida privada





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