Page 20 - LOS SISTEMAS DE PARTIDOS EN AMERICA LATINA-CONO SUR Y PAISES ANDINOS- TOMO 2 - FLAVIA FREIDENBERT

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LOS SISTEMAS DE PARTIDOS EN AMÉRICA LATINA... 5

niveles de competencia y coordinar sus estrategias a lo largo del terri-
torio y en los diferentes distritos o, por el contrario, concentrar sus es-
fuerzos en un único cargo, en todos los distritos de un mismo nivel ins-
titucional o en todos los cargos de un único distrito. Cuando compiten
para todos los cargos, en todos los distritos, y consiguen apoyos en la
mayoría de ellos, esos partidos suelen estar nacionalizados (tanto en
sus apoyos y en los temas que defienden, como en sus estrategias)
(Suárez-Cao y Freidenberg, 2013). Cuando no lo hacen, cuando no
copia
compiten en todos los distritos o cuando al hacerlo sólo consiguen
apoyos en algunos distritos de manera muy preponderante (feudos),
su nivel de implantación territorial está disperso y sus apoyos no se
encuentran nacionalizados, afectando esto las dinámicas internas de
poder dentro de la organización, la agenda política y su relación con
el electorado.
Una visión clásica del estudio de los sistemas de partidos sostiene
que cuanto más estables sean los patrones de interacción, más institu-
cionalizado se encuentra ese sistema y eso genera previsibilidad para
el comportamiento de los actores (Mainwaring y Scully, 1995). Para
poder establecer el nivel de estabilidad y/o cambio de un sistema de
partidos deben estudiarse dos dimensiones: la estructura y la dinámi-
ca de la competencia (Caramani, 2008; Mair, 1990). La estructura de la
competencia es el corazón del sistema de partidos y se entiende como el
escenario en el que se dan las interacciones entre las unidades parti-
distas. También se puede pensar a esa estructura como el formato de
la competencia (Sartori, 1992) o la morfología del sistema de partidos
(Caramani, 2008: 327).
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La dinámica de la competencia es el resultado de esas interacciones
competitivas y permite observar también las estrategias, las posiciones
programáticas y actitudinales y la capacidad de cooperar (o no) de los
actores que compiten y los resultados de esos esfuerzos sobre otros
elementos del sistema político (Mair, 1990; Caramani, 2008). La di-
námica de la competencia puede estar influenciada tanto en términos
espaciales como de tiempo por la concepción de la competencia del

1 Los indicadores que permiten determinar cómo es el formato de la compe-
tencia son: el número de unidades que compiten, el tamaño de esas unidades y la
dispersión de sus apoyos. Estas dimensiones, número y tamaño, pueden observarse
en dos escenarios: el electoral (medido por el número de votos que recibe un partido)
o en el institucional (medido por el número de escaños/cargos de representación que
consigue un partido).

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